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  公開課分類:
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人力資源
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個人能力發展
其他類別
 
廣告:380元/月/條
 
開課地點北京  上海  深圳  廣州  清華大學 舉辦時間3月 4月 5月  6月  7月  8月  9月  10月  11月  12月
 
當前類別 > 公開課 > 戰略/決策  
《結構化思考》職場中的思維導圖,《結構化思考》職場中的思維導圖報名,《結構化思考》職場中的思維導圖咨詢,主辦《結構化思考》職場中的思維導圖
《結構化思考》職場中的思維導圖
副標題  思維可視化、職場中的思維導圖
主辦單位  巔峰培訓網會員機構
學員對象  希望運用系統思維的實用工具,提高自身解決問題及決策能力的企業各層經理。 需要強化思維能力,以對企業各種問題進行深入思考、透徹分析、理性決策的管理人員。
授課時間  2020年2月28-29日  (循環舉辦)     & 搜索類似課程
授課顧問  逛逛
授課地點  上海浦東新區      & 搜索上海
每班人數  
報價  2800
. 在線預定報名,一周內繳費者 可享團體優惠價\ 或返現!

課程目的
  1. 掌握結構化思考和思維可視化方法,認識其在工作中的重要性。
2. 掌握思維可視化的四種基本方法與工具使用,以及在職場發展和項目管理中的應用與變形。
3. 以思維導圖作為主要工具,案例詳解、現場演練,幫助學員深刻理解。

課程內容
  【課程大綱】
模塊一:思維可視化開宗明義
1. 思維可視化的概念與案例介紹
2. 思維可視化與視覺可視化的區別
3. 為什么要做思維可視化?好處是什么?
4. 思維可視化的5種形式與工具

模塊二:導圖初窺結構化思考
1. 3則互動練習,感知大腦認知行為
2. CCTV10人物《大腦的魔術師 東尼.博贊》
3. 揭開思維導的神奇之處

模塊三:運籌帷幄項目管理
1. 項目計劃/管理/實施、組織結構 案例講解
2. 如何使用項目管理模板,拆解理清業務

模塊四:需求分析洞悉人心
1. 前半部分學習內容溫故知新
2. 在項目中,結構化分類的原則
3. 需求分析(我要的,你想的)

模塊五:KeyWord
1. 大眾汽車2008品牌廣告賞析

模塊六:導圖之心
1. keyWord,項目介紹/述職報告3字經
2. 數字標簽,在述職報告中的應用

模塊七:決策矩陣量化博弈
1. 決策矩陣在商業決策中的應用
2. 數據建模,線性思考邁向結構化之路
3. 創建baseline的前提與定值規則

模塊八:軟件應用mindManager
1. mindManager軟件安裝、漢化、補丁
2. 信息快速錄入的秘訣與輸出版式平衡
3. 分析模板的正確選擇與官網技術支持

備注
報名方法   1、點擊下載:報名表.Doc (收到您的報名表后 我們會有專人聯系您)
    2、電話報名:010-51656461 (如遇線路忙請稍后再撥
    3、[email protected] (向此郵件索取最新介紹)
報名流程   下載填寫提交報名表→ 課程教務組聯系您確認→ 按要求繳費→ 建立報名登記→ 參加課程

主題:《結構化思考》職場中的思維導圖
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